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【卓越工程师】张贺：创新创效竞一流

青年是时代精神和时代特征的鲜活体现。作为一名90后基层员工，北京公司安居深乐村项目工程部部长张贺，用责任与担当谱写了一首青春之歌。自2017年参加工作以来，他先后参建京雄城际铁路二标、云南普高普洱项目，迅速成长为一名工程领域的多面手，获得中铁北京局2021年度优秀技术人员称号。

做创新创效的探索者

他依托安居深乐村项目对装配式建筑进行设计及优化，对预制叠合楼板、凸窗两种预制构件本身经济性进行比较，在满足最低总分的情况下优化竖向构件及水平构件的占有比例，减少构件安装对工序的制约，节约工期30天，节约成本约300万元，经济效益显著，获得2022年度深圳市装配式示范工程荣誉称号。

他持续推进外墙内保温材料优化，组织设计单位重新进行热功节能计算，并在现场制作XPS挤塑保温板+石膏板原方案样板，分析南方气候对材料特性的影响，最终完成约20万平米外墙内保温材料变更，有效解决了石膏板吸水性强且易导致墙面装饰层开裂、起皮、掉落、空鼓等质量隐患，规避了后期约50万元的维护费用。

他大力推广五小成果的挖掘与应用，组织编制的《高层住宅泵管清洗排水系统及爬升式布料机施工工艺》实现16栋塔楼5-6天/层的标准工期，大大提高了混凝土浇筑质量及施工效率。他整理编写的《地下室外墙透水泄压盲管设计及应用》通过在地下室外墙肥槽内预埋透水泄压盲管，借助自身地势高差排入市政管道，有效避免了施工过程中肥槽积水增加外墙结构水压，有效减少渗漏隐患的效果。

他通过不断总结施工经验，发掘“四新”技术的研究与应用，参与编写的科技成果先后获得全国BIM大赛一等奖2项，股份公司工法2项、“卓越杯”银奖，集团公司工法2项、科技进步一等奖、三等奖各1项；组织编写《整体现浇水泥人造石拼花楼面工艺研发》《拱形明洞结构组拼式弧形清水模板体系研发》QC成果荣获北京市工程建设质量管理小组QC成果Ⅰ类、Ⅱ类各1项，依托科研成果组织申报国家专利10项。

做规范管理的践行者

他在计划管理、资料管理、试验管理、设计优化、方案比选等工作中总结经验、梳理方法，确保日常管理精细化、规范化。他带领部室员工对现场施工节点进行研究，针对性提出管控措施，提高实体工程一次验收合格率。先后编写《创优策划方案》《质量提升方案》《安全管理标准化手册》《进度保障方案》《商品混凝土管理制度》等10余篇管理手册或工作总结报告，累计形成约5万字的施工经验材料，大大提升项目建设管理水平。通过深入挖掘工程实施前、实施过程中的重难点，在技术管理、安全质量创新管理及科技创新方面取得优异成绩。

做优质工程的建设者

面对主体结构施工阶段外部复杂的质量控制环境，他承担起项目质量管理和协调工作，使项目质量管控水平极大提升。通过原材抽检、全配合比验证、过程巡查、预警试块留置、氯离子含量现场检测、全构件回弹等措施，实现对约25万方混凝土质量全方位、分层次、多角度管控，在深圳市深汕特别合作区组织的结构质量专项检查中名列第一，获得深圳市深汕特别合作区2021年度“优秀建设工程”称号。

项目建设过程中，他积极推进绿色施工理念，在保证质量安全等基本要求的前提下，通过水收集综合利用，太阳能、空气能利用，在线监测评价、施工扬尘监测、工具式定型化临时设施、墙体免抹灰等技术的综合利用，达到“四节一环保”的绿色施工标准，项目顺利通过2021年度上半年深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地验收，并连续两个季度上榜深圳市深汕特别合作区季度环保示范工地名单，荣获深圳市生态环境局深汕管理局颁发的“2022年度环保示范工地”称号。

传承匠心，砥砺前行。张贺不断努力奋斗，从见习生、技术员、质量主任再到工程部长，每一个岗位都有他坚定、夯实的脚印，他将不懈奋斗，用自己的青春热血去谱写工程建设的华美乐章。